Antes de se iniciar qualquer projeto, é vital que se realize um planejamento estratégico antes. Este planejamento consiste em mapear as metas e objetivos da organização e a partir disso, tomar as melhores decisões para atingir o que se pretende.
São vários os benefícios de se ter um bom planejamento estratégico, confira um pouco mais!
Qual a importância do planejamento de qualquer projeto?
Um bom planejamento começa pela liderança. Os líderes de qualquer projeto precisam mapear quais são os objetivos para os próximos meses, e em alguns casos até mesmo nos próximos anos.
O que a organização pretende atingir, em quanto tempo, como será feito, por quem, utilizando-se quais recursos. Desses objetivos, desmembramos cada um deles e criamos metas, para ter em maiores detalhes o passo a passo.
Depois desse planejamento estratégico, é o momento dos líderes se reunirem com os líderes de equipe. Nesse estágio, os diretores e/ou presidência repassam aos gestores de cada setor o que cada equipe precisa atingir, em quanto tempo precisam e quem fará cada coisa.
Por fim, chega-se ao nível operacional, onde todos os funcionários ficam cientes das metas de produtividade.
É extremamente importante ter esse planejamento, pois uma empresa que não sabe para onde quer ir, não terá direcionamento para chegar até lá.
Quais os benefícios do planejamento estratégico?
Um dos principais benefícios de se ter um planejamento estratégico é a boa comunicação entre os funcionários da empresa. Quando toda a equipe está alinhada, o engajamento é maior na execução das tarefas e cada parte sabe o seu papel no projeto.
Apesar de não eliminar por completo a possibilidade de eventuais erros ocorrerem, uma empresa que se planeja consegue evitar vários problemas e lida melhor com eles.
O mercado está sempre mudando, e assim a empresa se torna capaz de lidar melhor com essas mudanças e caso alguma meta ou objetivo mude, é mais fácil a adaptação pois melhora a tomada de decisão.
Planejamento estratégico: Vantagens e Desvantagens
Entre as vantagens de se ter um planejamento estratégico, destacamos o senso de direção bem estabelecido, onde todos os integrantes do projeto estão cientes e alinhados com a missão da empresa.
Isso permite ser capaz de avaliar o projeto em cada etapa, verificar a cada passo o que precisa ser melhorado e ajustado, o que está dando certo, e deixa as discussões gerenciais mais orientadas.
Outra vantagem é ter um esforço para vendas e marketing bem estruturados, pois a empresa que se organiza antes consegue verificar segmentos de consumidores e tendências de mercado com antecedência. Como resultado, melhora a participação de mercado, o que vai aumentar a lucratividade.
Existem algumas desvantagens, em específico para empresas de menor porte. Um planejamento pode acarretar em alto custo, e um processo muito complexo pode levar tempo. Apesar disso, as vantagens são muitas e vale a pena refletir em seu uso.
