O Lean Manufacturing foi responsável por inovar como o sistema de produção funciona, mas, mesmo assim, não é tão difundido fora das organizações.
Por isso, este post tem o objetivo de explicar o que é o Lean Manufacturing, quais são os seus princípios, quais as vantagens de usar e como aplicar esse sistema.
O que é o Lean Manufacturing?
Também conhecido como Manufatura Enxuta ou Sistema Toyota de Produção, o Lean Manufacturing é um sistema de produção que tem como finalidade o aumento da produtividade e eficiência, e a diminuição dos erros e dos desperdícios no processo de produção.
Qual a origem do Lean Manufacturing?
O surgimento do Lean Manufacturing aconteceu no Japão, após o fim da Segunda Guerra Mundial.
Esse sistema foi desenvolvido por Taiichi Ohno, com seus colaboradores, quando eles trabalhavam na Toyota, e tinha como objetivo principal que a empresa trabalhasse com um estoque curto, mas que isso não afetasse o processo de produção e a qualidade final do produto.
Quais são as principais características de Lean Manufacturing?
Algumas características do Lean Manufacturing acabam se destacando, são elas:
- Eliminar os desperdícios: neste caso são eliminados todos os processos que podem acarretar custos excedentes e que não agregam valor ao produto final;
- Focar na melhoria contínua do processo: para estar sempre melhorando, é preciso fazer reuniões constantemente com as equipes, para encontrar os possíveis problemas e resolvê-los;
- Produção just in time: devem ser definidos os melhores momentos para a produção, para não haver acúmulo de estoque e para que o fluxo de produção seja otimizado ao máximo;
- Melhorar o ambiente de trabalho: a valorização e apoio à equipe permitirá que todos trabalhem em um ritmo agradável, que irá corroborar para a produção just in time e para a eliminação de desperdícios;
- Comprometimento com a qualidade de produção: ao encontrar onde estão os problemas no processo produtivo, ficará mais fácil consertá-los e assim ofertar um produto final de qualidade ao cliente.
Essas características do Lean Manufacturing deixam claro o porquê esse sistema deveria ser implantado na maioria das empresas.
Como o Lean Manufacturing se compararia com outros sistemas de produção?
Ao compararmos o Lean Manufacturing com outros sistemas de produção, fica claro o motivo pelo qual o mesmo se destaca tanto.
No sistema de produção em massa, por exemplo, é possível fabricar em alta escala produtos padronizados, mas isso gera um estoque grande nas empresas, além do custo de produção ser alto, porque, geralmente, precisa de um grande investimento em máquinas.
No Lean Manufacturing, esses custos são reduzidos, dado que a filosofia principal é fabricar apenas o necessário, com foco na qualidade final do produto.
Quais são os 5 princípios do Lean Manufacturing?
O Lean Manufacturing é composto por 5 princípios, são eles:
- Produção puxada: neste estilo de produção, é a demanda quem define a produção. Ou seja, não tem grandes estoques, já que o produto sai direto do processo de produção para os pontos de venda;
- Valor: há uma preocupação com o que o cliente deseja, e o propósito é entregar exatamente o que atende à necessidade do mesmo, para desta maneira evitar o desperdício;
- Fluxo de valor: são verificadas todas as etapas, desde a produção até a entrega. Assim, vai analisar-se quais estão agregando valor e quais são desnecessárias e podem ser eliminadas;
- Fluxo contínuo: após definir o valor e o fluxo de valor, será possível produzir seguindo um fluxo contínuo, onde todos os processos são feitos com agilidade, para não haver estoque;
- Perfeição: para o alcance da perfeição, as etapas anteriores precisam ser feitas corretamente, pois só assim será possível ter um processo sem desperdício, mas com qualidade, fazendo, desta forma, uma entrega com valor ao cliente final.
Vale ressaltar que todos esses princípios precisam ser aliados, para que o processo de produção até a entrega esteja perfeito dentro do Lean Manufacturing.
Quais as vantagens de usar o Lean Manufacturing?
Após serem citadas as características e os princípios do Lean Manufacturing, é importante frisar quais são as vantagens da organização ao aplicar esse sistema.
Com o Lean Manufacturing será possível ter uma redução de estoque, o que consequentemente evita que o dinheiro esteja parado, além da redução/eliminação do gasto com movimentação de mercadoria e espaço físico para o estoque.
A quantidade de produto fabricado será a correta, o que evita a superprodução e consequentemente reduz os erros, visto que quanto maior for a produção, maior será a probabilidade de erros em algum dos processos. Sendo assim, o retrabalho também será evitado, a qual é um dos principais focos de desperdício em uma organização.
O uso do Lean Manufacturing ainda pode ser essencial para o fortalecimento e recuperação da indústria brasileira após os últimos anos.
Como aplicar?
Antes de tudo, para aplicar a Lean Manufacturing é necessário haver um estudo profundo sobre o funcionamento do sistema, para que todas as etapas sejam seguidas corretamente e que o resultado desejado seja obtido.
Um dos principais pontos para implementação do Lean Manufacturing é a avaliação extensa do atual sistema de produção, e, principalmente, da cultura da organização. O Lean Manufacturing não é apenas um sistema que deve ser implementado, mas uma filosofia que deve ser seguida, por isso a necessidade de atingir todos os níveis da empresa.
O Lean Manufacturing é um sistema capaz de mudar todo o resultado do processo de produção, visto que busca uma melhoria contínua, o extermínio dos estoques e a eliminação dos desperdícios. Salienta-se que esse sistema pode, e deve, ser implantado em diferentes áreas.
