Você pode ter ouvido falar de gestão estratégica, mas sabe o que é? Embora essa expressão seja usada com mais frequência no contexto de grandes empresas, cada vez mais as pequenas e até microempresas estão adotando um planejamento estratégico para planejar o crescimento e a integração no mercado a cada dia. Se você tem um negócio ou apenas se interessa por gestão estratégica, não deixe de ler este artigo até o final, pois iremos apresentar alguns conceitos básicos da ferramenta, e também apontar os melhores cursos para quem deseja atuar neste campo.
O que é e como funciona a Gestão Estratégica?
Por definição, a gestão estratégica é um conjunto de práticas prescritas pelos gestores da empresa cujo objetivo é o crescimento e a expansão da empresa. Para tanto, são considerados cenários externos (concorrência, tendências de mercado, fatores econômicos, políticos, sociais, etc.) e cenários internos (recursos humanos, receitas, desenvolvimento de produtos e serviços, práticas de negócios, etc.).
O papel da gestão estratégica é traçar uma série de cenários e objetivos futuros, todos baseados em indicadores da própria empresa. Em muitos casos, são as mudanças e decisões tomadas a partir dela que podem alterar a posição da empresa no mercado. Embora essa série de práticas pareça aplicar-se apenas a grandes empresas, hoje em dia, as pequenas empresas devem desenvolver uma estratégia clara para se manterem competitivas.
Objetivos da Gestão Estratégica
Suponha que a receita de uma pequena loja especializada em vinhos permaneça a mesma por três anos – cerca de 200 mil reais por ano. Para que esses números cheguem a 300 mil reais por ano, ou seja, um aumento de 50% nas vendas, é necessário aumentar a lista de produtos à venda, como adicionar cerveja artesanal. Fortalece ainda as vendas online e expande o âmbito dos negócios. Mas o que precisa ser feito para que essas mudanças produzam os resultados esperados? Então, uma série de ações precisam ser implementadas na gestão estratégica, entendeu?
Os objetivos da gestão estratégica estão intimamente relacionados às expectativas da empresa para o seu futuro. É como predefinir o que vai acontecer, criar um caminho de ações que precisam ser realizadas para que os resultados fiquem mais próximos do planejado. A gestão estratégica eficaz precisa considerar todos os departamentos da organização.
Em suma, o plano de gestão estratégica deve ter:
— Analisar pontos fortes e fracos internos e externos;
— Desenvolver um plano de ação;
— Implementação do plano de ação;
— Plano de avaliação.
Vale lembrar que gestão estratégica difere de planejamento estratégico.
Este último envolve metas a serem aplicadas a longo prazo. Ao mesmo tempo, a gestão estratégica envolve a gestão, considerando os cenários atuais – financeiro, recursos humanos, produtos e serviços, e otimizando a gestão para o alcance dos objetivos. A gestão também deve avaliar os resultados das ações Pode-se dizer que gestão estratégica e planejamento estratégico andam de mãos dadas.
Como fazer uma gestão estratégia?
Como já dissemos, a gestão estratégica pode ser realizada em uma empresa de qualquer porte. Porém, antes de implementar este modelo, é importante seguir alguns passos.
Análise de Ambientes
Este é o momento de considerar o potencial da empresa com base nas oportunidades, ameaças, pontos fortes e fracos. A análise considera cenários externos e internos, e seu diagnóstico ajudará a atingir os objetivos especificados e se é possível concretizar a missão da empresa.
A análise do ambiente permite compreender o funcionamento da empresa, visando melhorar o desempenho de todos os fatores inerentes ao negócio – pessoas, produtos, serviços, relações com o mercado, estrutura organizacional, finanças, etc.
Planejamento Estratégico
Embora o termo tenha se tornado popular recentemente, nem todo mundo sabe realmente o que é planejamento estratégico. É um guia para ajudar as empresas a atingir seus objetivos, especialmente os de longo prazo. Para um planejamento adequado, é necessário reexaminar os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças (matriz SWOT), e determinar a estrutura de crescimento nos próximos meses e anos com base no conteúdo proposto. O planejamento estratégico é como uma bússola, que pode apontar a direção de desenvolvimento futuro da empresa.
Implementação
É quando o conteúdo do plano é efetivamente colocado em prática. Nesta fase, é na verdade uma gestão estratégica. Para obter resultados satisfatórios, todos os gestores e colaboradores da empresa devem entender como é feito o plano e quais são seus objetivos.
É importante deixar claro para a equipe que as decisões a serem tomadas refletirão a melhoria da organização e afetarão a vida de todos. Não podemos esquecer que para uma implementação eficaz é fundamental a participação da equipe, afinal, será a equipe que aplicará as novas diretrizes ao dia a dia da empresa, seja no ambiente interno, seja no relacionamento com os clientes.
