Descubra como conquistar pessoas no trabalho com críticas construtivas: Dale Carnegie ensina!

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Você quer sair da média e fazer a diferença? Aprender as técnicas de Dale Carnegie é a melhor forma de construir relações produtivas com seus colegas de trabalho através de críticas construtivas. Nesse artigo, vamos ensinar como aplicar essas técnicas para melhorar a sua vida profissional. Comece agora a mudar o seu status quo e faça a diferença com a ajuda de Dale Carnegie!

Características de Liderança

As características de liderança são fundamentais para o sucesso de qualquer organização.

características de liderança
Características de liderança. Fonte/Reprodução: original

Um líder deve ter visão, capacidade de motivar e liderar outras pessoas, capacidade de tomar decisões eficazes, boa comunicação e habilidade de trabalho em equipe, além de ser confiável e ter uma ética profissional inabalável.

CaracterísticaDescriçãoExemplo
HumildadeAdmitir os próprios errosMarcos compartilha que no começo de sua carreira também enfrentou dificuldades semelhantes
AutorreflexãoReconhecer as próprias falhasMarcos sugere a Matriz Eisenhower como uma destas técnicas para ajudar a entregar o projeto
CuidadoEvitar soar passivo-agressivo ou prepotenteTer muito cuidado para não soar passivo-agressivo ou prepotente

Um líder precisa ter habilidades para se comunicar com clareza e eficácia, e também para selecionar, incentivar e inspirar pessoas. Além disso, um líder deve ser capaz de identificar e aproveitar as oportunidades para aprimorar as operações de uma organização.

ForaDaMédia: Como conquistar pessoas no trabalho com críticas construtivas? Dale Carnegie ensina!

Liderança eficaz exige humildade para admitir os próprios erros e fazer críticas construtivas. Segundo o livro de Dale Carnegie, intitulado “Como Fazer Amigos e Influenciar Pessoas”, há algumas estratégias que podem ajudar a conquistar pessoas no trabalho.

Humildade e autorreflexão na liderança

O instinto de uma pessoa comum que é colocada em uma posição de liderança é culpar os liderados, apontar o dedo e eximir-se da responsabilidade.

Por isso, antes de corrigir alguém ou apontar alguma falha específica da pessoa, é importante começar falando que você também já passou por uma situação similar ou cometeu os mesmos erros. Dessa forma, ao apontar primeiro os próprios erros, mostra-se humildade e autorreflexão, que são estratégias eficazes para resolução de problemas e estreitamento das relações interpessoais.

Oferecer soluções que agreguem valor

Um exemplo citado é o gerente Marcos, que tem um time de tecnologia e um dos membros mais jovens tem dificuldades para entregar as tarefas dentro do prazo estabelecido. Ao conversar com essa pessoa, Marcos compartilha que no começo de sua carreira também enfrentou dificuldades semelhantes e com experiências aprendeu a utilizar técnicas de produtividade e priorização para melhorar a sua eficiência. Ele sugere a Matriz Eisenhower como uma destas técnicas para ajudar a entregar o projeto dentro do prazo e com excelência.

Cuidados a serem observados

Ter muito cuidado para não soar passivo-agressivo ou prepotente; garantir que a analogia seja pertinente; oferecer soluções que agreguem valor; e evitar apontar diretamente as falhas somente do lado negativo são cuidados importantes a serem observados.

FAQ:

Confira:

O que é necessário para fazer críticas construtivas?

Para fazer críticas construtivas é necessário ter humildade para admitir primeiro os próprios erros, pois isso mostra autorreflexão e configura uma estratégia eficaz para resolução de problemas e estreitamento das relações interpessoais.

Quais cuidados devo observar?

Ter muito cuidado para não soar passivo-agressivo ou prepotente; garantir que a analogia seja pertinente; oferecer soluções que agreguem valor; e evitar apontar diretamente as falhas somente do lado negativo são cuidados importantes a serem observados. 

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