O número de novas empresas abertas em nosso país tem aumentado consideravelmente, principalmente as pequenas que vem para regularizar algumas funções antes já realizadas. E assim como uma empresa grande, existe a necessidade de um controle financeiro para se ter como controlar o capital de giro e assim conseguir manter sem preocupações maiores.
Sabemos que o valor de giro de uma empresa é a quantia mais importante que deve-se ter atenção. Isso porque é com ele que todas as estratégias e aplicações dos valores serão realizadas na empresa para o maior crescimento da mesma.
Como fazer o planejamento financeiro de pequenos negócios?
Assim como qualquer outra empresa existente, para ter um planejamento financeiro em um pequeno negócio, é necessário analisar todas as métricas e entender a situação financeira da mesma. E um dos pontos mais importantes para chegar nessa análise, é o registro de qualquer valor que entre ou saia, para poder ter de certo modo um controle total do que ocorre para criar um planejamento.

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E para isso deve-se seguir alguns princípios básicos para chegar em um bom planejamento coerente.
O capital inicial
Antes de qualquer análise sobre uma situação de planejamento, a primeira coisa a se fazer é ter um capital inicial para o seu negócio. Ele servirá para existir a possibilidade de desenvolvimento da companhia, então por esse motivo ter um valor inicial é totalmente necessário para uma pequena empresa se desenvolver.
Registro do que entra e sai
Para se ter um controle exato de uma pequena empresa e quais são as possibilidades de planejamento financeiro, deve haver o controle do que entra e sai. Com essas métricas é possível estudar uma viabilidade financeira para expansão do seu negócio, para conseguir crescer sua empresa sem haver furos nos quais não conseguem encontrar pela falta de informações registradas.
Pagamentos e capital de giro: calculando custos
Com o capital de giro é importante que haja um cálculo de custos que será utilizado desse valor para o pagamento das contas e compras realizadas na empresa. Com essa análise é possível que consiga controlar e ter uma métrica exata dos valores gastos mensalmente pela empresa para conseguir criar um plano de pagamentos e calcular todos os custos que a empresa tem durante certos períodos.
Planejamento de metas, projeções e investimentos
O planejamento de metas é uma das questões mais importantes para o crescimento da sua pequena empresa. Com ela é possível através de projeções, entender como será possível alcançar determinado patamar, para haver uma questão planejada para a meta e não apenas entender ela como distante.
Os investimentos também fazem parte de um bom planejamento, e deve estar alinhado às questões dos pagamentos das dívidas e do valor que resta como um lucro da empresa para novos investimentos.
Acompanhamento do resultado e cronograma da pequena empresa
O acompanhamento de cada processo é crucial para ter uma resolução para o objetivo. Pois com ele é possível determinar novas metas e estabelecer cronogramas do que poderá ser feito para haver uma nova expansão dos negócios. Com isso é possível ter margens maiores e entender onde se pode reduzir custos nos processos e obter mais lucro na empresa.
Pequena e micro empresas no Brasil: crescimento nos últimos anos
As pequenas e micro empresas tiveram uma expansão crescente em nosso país nos últimos anos. Com a internet e o aumento da necessidade de compras onlines, muitas empresas de e-commerce foram fundadas para suprir essas necessidades, o que fez com que o brasileiro enxergasse uma oportunidade de crescer de um jeito mais simples do que fisicamente.
O planejamento financeiro de uma empresa é praticamente o pilar crucial para ela conseguir se manter e crescer constantemente, e infelizmente muitas pessoas não se atentam a esse importante fator e fechem suas pequenas empresas.